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À PROPOS DE CE WEBINAR
Le pilotage de la rentabilité et la préservation de la trésorerie sont les deux piliers de la survie et du développement d’une entreprise. Dans un contexte économique mouvant, savoir anticiper ses remboursements d’emprunt et maîtriser ses charges fixes est une compétence vitale pour tout dirigeant.
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Vision Stratégique : Piloter ses chiffres, c’est avant tout se donner les moyens de ses ambitions. Découvrez comment Julie, notre Facilitatrice accompagne les entrepreneurs dans leur Stratégie et Développement d’activité.
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Anticipation Financière : Pour une visibilité totale sur votre trajectoire, la réalisation d’un document de synthèse est indispensable. Consultez notre article sur la réussite du business plan et du prévisionnel pour structurer votre gestion.
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Optimisation des Coûts : La masse salariale est souvent le premier poste de dépense. Pour l’optimiser sans fragiliser votre équipe, retrouvez l’expertise de Ioana Susca sur la Paie & Gestion Sociale.
Merci à :
Fanny Watine : Expert crédit
François Heranval : Expert du pilotage des coûts
Julie Delannoy : Experte de l’accompagnement des entrepreneurs
Ioana Susca : Expert social
