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Pourquoi mettre en place une stratégie d’entreprise ?

Définir une stratégie d’entreprise claire est aussi important pour le bon fonctionnement de l’entreprise que pour l’épanouissement des collaborateurs. Pour optimiser sa rentabilité, une entreprise a besoin de mettre en place une stratégie efficace. Pour se sentir impliqués, les membres de votre équipe doivent avoir des objectifs à remplir. Pourquoi mettre en place une stratégie d’entreprise ? Chez Terre d’entrepreneurs, nous sommes persuadés qu’une stratégie est la base de la réussite d’une entreprise. 

 

 

L’importance d’une stratégie d’entreprise

Elaborer une stratégie d’entreprise permet d’avoir une vision de l’avenir. Elle est absolument indispensable, quelle que soit l’activité et la taille de l’entreprise : grande, PME, start-up, et même micro-entreprise ! C’est au chef d’entreprise qu’il incombe de planifier une stratégie pour guider ses collaborateurs. Toutefois, n’hésitez pas à prendre en compte leur avis. Ils font partie intégrante de l’entreprise et pourront vous éclairer sur des aspects plus pratiques. 

Avant toute chose, pour établir une stratégie, vous devez expliciter vos buts et vos objectifs. Pourquoi souhaitez-vous mettre en place une stratégie ? Souhaitez-vous vous développer ? Assurer votre pérennité ? En tant que chef d’entreprise, il convient de se poser ces questions. Sans objectif, la stratégie n’a aucun sens. C’est une bonne base de travail. 

 

Attention, la stratégie est différente du business plan ! Découvrez notre article pour savoir à quoi sert un business plan.

 

 

 

La phase d’analyse

La première étape à l’élaboration d’une stratégie efficace est cette phase d’analyse. Vous devez avoir une image globale de la situation de votre entreprise à l’heure actuelle. Pour cela, vous pouvez vous en remettre au célèbre outil marketing : le SWOT. Il vous permet d’analyser vos forces et faiblesses au niveau interne et les opportunités et menaces au niveau externe. Nous ne sommes pas sur une méthode extrêmement précise, mais elle est simple et permet d’avoir une bonne idée de la situation. 

A la suite de cette analyse, vous pourrez renforcer vos atouts et corriger les points plus faibles. En plus de cela, vous pouvez réfléchir à votre avantage concurrentiel. En confrontant votre analyse à vos buts, vous pourrez déjà déterminer quelques choix stratégiques à retenir. 

 

 

 

Les actions stratégiques

Les objectifs de la mise en place de votre stratégie doivent désormais être établis clairement. En se concentrant dessus, le chef d’entreprise et ses collaborateurs vont trouver des moyens efficaces pour les atteindre. Quelles actions devez-vous mener pour atteindre vos objectifs ? 

Il s’agit de préparer un véritable plan de bataille. Considérez les moyens à votre disposition, mettez-en de nouveaux en place au besoin. Il est important que chaque objectif soit ancré dans le temps. Vous allez avoir besoin de mettre en place un planning pour suivre l’avancée de votre stratégie. Sans échéance, vos collaborateurs auront du mal à définir leurs priorités. 

 

 

 

La mise en oeuvre 

Pour que votre stratégie fonctionne et qu’elle soit adoptée par votre équipe, il est essentiel de l’impliquer à chaque étape. De la réflexion stratégique à la mise en oeuvre, vous devez susciter l’engagement de vos collaborateurs. En co-créant votre stratégie, ils la comprendront mieux et seront plus à même de vous aider dans sa mise en oeuvre. 

Mettre en place une stratégie, c’est bien. Suivre ses avancées et les changements qu’elle apporte, c’est mieux ! Construisez un tableau de bord afin de pouvoir ajuster cette stratégie en fonction des résultats obtenus. Si les résultats sont positifs, faites-en part à vos collaborateurs afin qu’ils restent motivés. 

 

 

 

Planifier une stratégie d’entreprise vous aide à définir l’avenir tant sur le court que le long terme. Cette démarche est tout à fait indispensable. Chez Terre d’entrepreneurs, nous en sommes convaincus. Vous ne savez pas trop comment vous y prendre ? Nous sommes là pour vous accompagner, contactez-nous ! 

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